Nossa empresa
Uma bússola para
cada negócio
Fundada em Curitiba para apoiar proprietários e gestores que preferem pensar antes de agir — e agir com clareza quando o momento chega.
← Voltar ao InícioNossa história
Nascemos de uma percepção simples
Muitas empresas brasileiras enfrentam o mesmo desafio: há vontade de crescer, há capacidade técnica, mas falta um ponto de referência claro. Sem ele, as decisões acumulam, as prioridades se confundem e o negócio perde tempo que não tem.
A Bússola Nova foi criada em 2019 em Curitiba precisamente para preencher esse espaço. Não como mais uma consultoria com modelos prontos, mas como um parceiro que trabalha a partir da realidade de cada empresa — com paciência e sem pressão.
Ao longo dos anos, acompanhamos negócios de diferentes setores: do comércio varejista ao prestador de serviços especializado, da empresa familiar à startup em fase de consolidação. O que aprendemos é que a clareza de rumo não depende do tamanho do negócio — depende da qualidade das perguntas que são feitas.
Missão
Ajudar proprietários e gestores a encontrar e manter a direção certa para o negócio — com método, clareza e respeito pelo tempo de cada um.
Visão
Ser reconhecida como a consultoria de referência para pequenas e médias empresas paranaenses que valorizam decisões bem fundamentadas.
Valores
- · Clareza acima da velocidade
- · Honestidade sobre o que não sabemos
- · Documentação de cada passo acordado
- · Respeito pelo ritmo de cada empresa
- · Complementaridade com outros profissionais
Quem faz
Nossa equipe
Profissionais com formação sólida e vivência prática em gestão de negócios no contexto brasileiro.
Ricardo Fonseca
Sócio-fundador · Estratégia
Administrador com mais de quinze anos acompanhando negócios em fase de transição estratégica. Especialista em clareza de prioridades e estruturação de planos operacionais.
Mariana Vieira
Consultora Sênior · Processos
Especialista em mapeamento de processos e alinhamento organizacional. Formada em engenharia de produção pela UFPR, com experiência em empresas de serviços e comércio varejista.
Thiago Carvalho
Consultor · Gestão Financeira
Econômico de formação, trabalha na interface entre decisão estratégica e saúde financeira do negócio. Auxilia gestores a lerem seus números com clareza, sem substituir o contador.
Como trabalhamos
Padrões que guiam cada projeto
Nosso processo foi construído para entregar orientação útil — não documentos que ficam na gaveta.
Levantamento antes da sessão
Todo projeto começa com um questionário por escrito. Isso garante que o tempo de sessão seja usado para análise e decisão, não para coleta de informação básica.
Documentação em cada etapa
Cada sessão e cada decisão acordada ficam registradas por escrito. O cliente sempre sai com um documento claro sobre o que foi decidido e o que vem a seguir.
Postura ética e limites claros
Não prestamos serviços regulamentados. Quando uma questão está fora do escopo da consultoria, indicamos o profissional adequado — contador, advogado ou especialista de área.
Confidencialidade total
Todas as informações compartilhadas pelo cliente são tratadas com sigilo. Nenhum dado ou estratégia é discutido fora do âmbito do projeto.
Revisão e acompanhamento
Nos projetos mais longos, revisões periódicas fazem parte do escopo. O plano de orientação é ajustado conforme a realidade do negócio evolui.
Atualização contínua
Nossa equipe acompanha mudanças no ambiente de negócios brasileiro — tributário, trabalhista e de mercado — para manter as orientações contextualizadas.
Por que a Bússola Nova
Consultoria empresarial com foco em direção, não em dependência
A Bússola Nova atua em Curitiba desde 2019 apoiando proprietários e gestores de pequenas e médias empresas a tomar decisões mais claras. Nossa abordagem parte de uma premissa simples: antes de saber o que fazer, é preciso saber onde se está.
Trabalhamos com três modalidades de atendimento adaptadas a diferentes momentos do negócio. A Consulta de Orientação atende quem precisa de clareza pontual antes de uma decisão importante. O Programa de Alinhamento é indicado para empresas que perceberam um desvio de rota e querem recalibrar o caminho ao longo de algumas semanas. A Assessoria Estratégica acompanha organizações em processos mais amplos de redefinição de propósito e prioridades.
Em todos os casos, o trabalho é feito a partir da situação real de cada empresa — sem modelos copiados de outros contextos e sem pressão para decisões que ainda precisam de tempo. O que entregamos é orientação prática, documentada e adaptável.
Para questões contábeis, jurídicas, trabalhistas ou financeiras que vão além do escopo da consultoria operacional e estratégica, encaminhamos ao profissional adequado. Nosso papel é complementar ao de outros assessores — nunca substituí-los.
Pronto para encontrar o rumo?
Uma conversa inicial não gera nenhum compromisso. Conte-nos o que está ocupando sua cabeça sobre o negócio e vemos juntos se podemos ajudar.
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